时机和角度
[转贴 2008-03-20 13:18:31]
担任京润珍珠的营销总监，已近一个月时间，对于行业和产品都有许多不熟悉的地方，需要时间来学习和掌握。
目前，在初步了解的情况下，我决定应该开展行动了，对于业务和渠道，要体现出自己的思考和判断，提出一些针对性的方案和措施，虽然京润的基础管理扎实，但是还是有许多空间，许多有利的要素便于我的工作开展。
时机和角度，是目前考虑的问题。
目前需要迅速开展工作，提高绩效，提高对旅行社等渠道的掌控程度。这需要我团队的支持，也需要尽快与大社的老总沟通，建立良好的个人印象和业务联系。
角色的变换，角度也因如此……
要把当年海尔的激情和自信充分发挥出来，要把激情和思路体现在工作的每一点，要把团队的凝聚力建立在我的身上。
作为营销总监，应该如此，必须如此。
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